Un premier échange, nécessaire aussi bien à l’entreprise qu’au futur consultant, permet de dresser un bilan de votre motivation. Nous prêterons une grande attention à votre capacité à vous présenter, car chez Valuetis les compétences relationnelles sont un critère déterminant dans le choix d’un consultant.
L’aspect relationnel validé, place à l’expertise technique, Valuetis se positionne comme un acteur à forte plus value dans le domaine de la Business Intelligence. Lors de ce second entretien nous définirons ensemble votre niveau d’expertise afin de trouver un rôle correspondant à vos attentes. Tous nos consultants se doivent d'avoir une expertise reconnue.
Son but est de déceler les missions correspondants aux attentes du consultant, mais aussi de préparer l’évolution future, de se projeter afin de trouver le positionnement actuel qui permettra d’atteindre les objectifs mis en avant par le consultant.
Un dîner avec les dirigeants Valuetis, car les relations humaines ce sont aussi les histoires de chacun racontées autour d'un bon repas.
Un point de suivi pour remonter toutes les informations positives et les difficultés rencontrées en mission. C'est l'occasion de dresser un plan d'action avec un coach Valuetis. C'est aussi un moment de partage autour de Valuetis, des axes d'amélioration, des idées, des suggestions...
Le bilan annuel : ici on récapitule le statut de tous les objectifs, le statut de la mission et on se projette pour l'année suivante autour d'axes partagés.
Un moment particulièrement apprécié. Une après-midi de rencontre, de partage et de travail entre tous les collaborateurs Valuetis, autour de thèmes spécifiques : nouvelles technologies, techniques de communication, mais également activités de team building… La bonne humeur est le matériel obligatoire à apporter !
Tout le monde se retrouve autour d'un pot. Une excellente occasion de découvrir toute la famille Valuetis dans un cadre différent
Poste basé à Paris/IDF.
Pour tout renseignement, n'hésitez pas à nous contacter
Afin que votre entreprise se différencie positivement de ses concurrents, les systèmes décisionnels et le capital informationnel qu’ils exploitent, doivent être considérés comme un actif à part de votre organisation.
Valuetis vous accompagne dans la bonne gouvernance de vos systèmes d’aide à la décision.